當時間的筆觸為2025畫上句點，在赤水河穀的晨霧與釀酒車間的蒸汽中，貴州茅台交出了一份厚重而溫暖的ESG答卷。

　　提起“ESG”
，不少人會覺得它是堆滿專業術語的企業報表名詞，其實拆開來看，它藏著三個樸素的衡量維度：對自然環境的守護（Environmental）
、對社會的溫暖擔當（Social）、對自身的嚴格要求（Governance）。於茅台而言，ESG從不是用來對標打分的“標準答案”

，而是融進發展的生存智慧。這一年，茅台持續以堅實的行動

，把東方哲學與釀酒實踐擰成一股繩，在赤水河畔書寫了ESG實踐的嶄新篇章，讓“與自然共生
、與社會同行、向卓越看齊”的理念，成為醬香背後最堅實的支撐。

守護，是融入血脈的生態自覺

　　茅台的靈韻，深深植根於赤水河的滋養與河穀的生態之中。這份守護，並非外在的要求，而是企業源於血脈、發於本心的生態自覺。它體現在對每一份自然饋贈的敬畏與循環之中。

　　將綠色發展融入企業血脈，過去一年
，茅台以係統性的實際行動守護赤水河。2025年2月18日，“中國茅台·國之棟梁”生態守護公益行動啟動儀式在雲南鎮雄、四川古藺和貴州仁懷三地聯動啟幕，通過巡河護岸、植綠固土等形式，全方位投身赤水河保護實踐
；第54個世界環境日期間，茅台持續開展環保開放日

、環保培訓
、環保宣傳等係列活動
，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，引導全員積極投身美麗中國實踐，為茅台高質量發展持續注入綠色動能。

　　在係列生態守護行動之外，茅台更將治水護水作為赤水河保護的核心抓手，深耕精細化實踐。累計投入超4億元用於赤水河流域係統性保護，聯動上下遊共治，讓赤水河水質常年穩居地表水Ⅱ類及以上標準，中華沙鰍

、鰻鱺等原生魚類的回歸

，成為生態修複最生動的注腳。釀造環節中
，每一滴水都被賦予使命：冷卻水循環利用率持續提升，窖底水通過自主創新的PHA生物轉化技術，蛻變為養殖微藻、製作飼料的寶貴資源，實現從“治理負擔”到“循環資源”的深刻蛻變。

　　能源的升級之路，同樣印著茅台對綠色的執著。茅台將“碳管理”貫穿全產業鏈

，開展產品全生命周期碳足跡測算
，並積極探索“碳資產”的體係化管控。能源結構的變革清晰可見：從傳統燃料到清潔天然氣，再到廠區綠電的全覆蓋

，持續讓釀造的天空更加明淨。自主研發的“二氧化碳熱泵蒸餾係統”入選國家低碳技術目錄

，讓蒸餾環節的熱能回收成為現實，悄然重塑傳統釀造的碳排放軌跡。

　　循環生態，生生不息。釀酒餘料亦煥發新生：丟糟還田作有機肥


，稻草循環發酵……形成“土養糧、糧釀酒、酒養土”的閉環。尤為珍貴的是，河穀中活躍著數千種微生物，這座無形的“微生物寶庫”，在茅台守護的平衡中
，持續釀造出獨一無二的醬香風味。

責任

，是酒香彌漫的人間煙火

　　茅台的ESG之路，始終伴隨著人間煙火的溫暖。這份責任，始於對“質量是生命之魂”的信仰，融於產業鏈的每一處細節，最終彙入更廣闊的社會江河。

　　在田間，紅纓子高粱基地推行“公司+合作社+農戶”模式
，免費提供種源、技術與保底收購，讓農戶心裏踏實。2025年(nian)中(zhong)國(guo)農(nong)民(min)豐(feng)收(shou)節(jie)晚(wan)會(hui)仁(ren)懷(huai)特(te)色(se)會(hui)場(chang)暨(ji)乙(yi)巳(si)年(nian)茅(mao)台(tai)紅(hong)纓(ying)子(zi)高(gao)粱(liang)豐(feng)收(shou)季(ji)的(de)盛(sheng)大(da)舉(ju)辦(ban)

，這(zhe)是(shi)對(dui)農(nong)耕(geng)文(wen)明(ming)的(de)禮(li)讚(zan)，也(ye)是(shi)對(dui)萬(wan)千(qian)糧(liang)農(nong)辛(xin)勤(qin)付(fu)出(chu)的(de)感(gan)恩(en)。因(yin)為(wei)土(tu)地(di)裏(li)長(chang)出(chu)的(de)不(bu)僅(jin)是(shi)釀(niang)酒(jiu)的(de)原(yuan)料(liao)，更(geng)是(shi)萬(wan)千(qian)家(jia)庭(ting)穩(wen)穩(wen)的(de)幸(xing)福(fu)。

　　在鄉村振興的實踐中
，茅台的責任擔當同樣擲地有聲。2025年5月底
，茅台錨定鄉村振興重點區域，擇優選拔51名駐村幹部及1名駐縣工作隊員
，分赴威寧
、道真等地開展定點駐村幫扶，幫扶工作精準施策、靶向發力，持續為當地發展增添助力。

　　在紮實推進駐村幫扶的同時，茅台的公益助學事業也穩步前行。2025年6月
，2025年“中國茅台·國之棟梁”啟動儀式在貴陽舉行
，並發布《茅台公益五年戰略規劃（2025-2029）》。“中國茅台·國之棟梁”助學行動全麵升級為茅台公益品牌
，以“1+2+4+N”的路徑，集群打造“中國茅台·國之棟梁”公益矩陣，實現從助學行動到公益生態的價值躍升。

　　以人為本，溫暖共治。茅台始終聚焦人的發展與價值守護，一方麵係統推進女性職工綜合素質提升
，紮實做好權益保障與人文關懷工作：公司女職工占比達35%，女性管理者占比約28%，職代會女性代表比例達36%。這份對性別平等的堅守，讓工業文明盡顯人性溫度。另一方麵，2025年
，茅台以創新技術築牢信任根基

，麵向社會公開征集防偽技術新方案，用匠心與科技雙重守護產品安全防線
；積極推動釀酒技藝申遺與博物館建設，守護民族工業的文化根脈；攜手中國流行色協會發布年度東方傳統色“絳紗色”，讓東方美學通過產品煥發時代新生……

卓越
，是守正創新的智慧光芒

　　守正，是茅台不變的根脈。茅台始終堅守“天人共釀”的生態密碼，將自然、人文與微生態譜成“三重奏”
；始終視“質量是生命之魂”為最高信仰，從一粒高粱到出廠成品
，構建起全鏈條質量管理鐵網。

　　創新，是茅台眺望未來的眼睛。一方麵，茅台圍繞優勢資源
，向生物科技進軍，探索碳捕獲、底盤細胞等前沿技術
，讓釀酒的價值超越酒本身；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，茅(mao)台(tai)順(shun)應(ying)產(chan)業(ye)需(xu)求(qiu)
，擁(yong)抱(bao)數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)
，用(yong)大(da)數(shu)據(ju)守(shou)護(hu)窖(jiao)池(chi)的(de)溫(wen)濕(shi)平(ping)衡(heng)
，用(yong)智(zhi)慧(hui)物(wu)流(liu)打(da)通(tong)產(chan)銷(xiao)鏈(lian)路(lu)，讓(rang)傳(chuan)統(tong)釀(niang)製(zhi)技(ji)藝(yi)與(yu)數(shu)字(zi)時(shi)代(dai)同(tong)頻(pin)共(gong)振(zhen)。

　　茅台不斷完善現代企業治理體係
，戰略
、預算、製度、績效、風險“五大體係”協同發力

，驅動巨輪行穩致遠。在市值管理上
，茅台堅持長期主義，以“價值創造、傳遞、實現”為主線，優化信息披露，連續獲評上交所信息披露A級，並通過“現金分紅+股份回購注銷+控股股東增持”等多元化工具
，積極回饋投資者信任。

　　2025年，茅台的ESG實踐換來了沉甸甸的認可。5月，茅台首次站上《財富》中國ESG影響力榜，成為白酒行業唯一入選企業
；7月，在MSCI（明晟）最新公布的ESG評級結果中，茅台的ESG評級上調至A級，成為白酒行業首家獲評A級的企業。同月

，華證指數又給出最高的AAA級評價
，在50家飲料行業A股公司中穩坐第一。

　　在2025年上海證券交易所國際投資者大會上，茅台集團黨委副書記、總經理王莉分享道：“對於茅台而言，做ESG，是將其代表的可持續發展理念與茅台自身發展實踐相融合，形成文化共鳴、價值共創。”這清晰闡明了茅台ESG行動的內驅力。

　　回眸2025，每(mei)一(yi)份(fen)認(ren)可(ke)都(dou)見(jian)證(zheng)著(zhe)踐(jian)行(xing)的(de)力(li)量(liang)，這(zhe)些(xie)榮(rong)譽(yu)正(zheng)是(shi)茅(mao)台(tai)用(yong)一(yi)整(zheng)年(nian)的(de)堅(jian)守(shou)與(yu)創(chuang)新(xin)換(huan)來(lai)的(de)硬(ying)核(he)答(da)卷(juan)。那(na)是(shi)赤(chi)水(shui)河(he)的(de)清(qing)冽(lie)
，是(shi)微(wei)生(sheng)物(wu)群(qun)的(de)歡(huan)歌(ge)，是(shi)農(nong)戶(hu)豐(feng)收(shou)的(de)喜(xi)悅(yue)，是(shi)匠(jiang)人(ren)指(zhi)尖(jian)的(de)虔(qian)誠(cheng)。茅(mao)台(tai)的(de)ESG實踐，從來不是一份冰冷的指標，而是一場融入血脈
、付諸行動的深沉修行。回望2025的堅實足跡，展望未來的長遠征途，茅台將繼續深化ESG理念，與各方夥伴攜手，致力於構建一個更具韌性、更高質量、更可持續的生態係統
，持續創造更大的綜合價值。

 

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